Vagas estão abertas em Três Lagoas, Ribas do Rio Pardo, Água Clara e Inocência, com oportunidades em diferentes áreas e níveis de formação
Para quem quer começar o ano empregado, esta é uma grande oportunidade. O Sindicato das Indústrias de Papel e Celulose de Mato Grosso do Sul (Sinpacems) divulga novas vagas de trabalho em diversas cidades da região do Bolsão.
Os empregos são oferecidos pela Eldorado Brasil, Suzano e Sylvamo, para atuação em Três Lagoas, Ribas do Rio Pardo, Água Clara e Inocência, abrangendo diferentes áreas de atuação e níveis de formação, acompanhando o crescimento do setor de base florestal em Mato Grosso do Sul. Confira!
ELDORADO BRASIL CELULOSE
Três Lagoas (MS)
Assistente Administrativo – inscrições até 05 de janeiro de 2026
Motorista Tritrem – inscrições até 31 de dezembro de 2025
Supervisor(a) de Manutenção Mecânica – inscrições até 04 de janeiro de 2026
Inocência (MS)
Operador(a) de Trator – prazo indeterminado 👉 Os interessados podem ter mais detalhes sobre cada vaga e se candidatar pelo link: https://vagaseldoradobrasil.gupy.io/
SUZANO
Três Lagoas (MS)
Mecânico(a) Especialista – inscrições até 02 de janeiro de 2026
Motorista de Logística Florestal (vaga exclusiva para PCD) – inscrições até 31 de janeiro de 2026
Ribas do Rio Pardo (MS)
Retificador(a) de Corrente – inscrições até 27 de janeiro de 2026
Planejador(a) de Manutenção Florestal – inscrições até 07 de janeiro de 2026
Água Clara (MS)
Mecânico(a) I – inscrições até 27 de janeiro de 2026 👉 O link para as inscrições é: https://suzano.gupy.io/
SYLVAMO
Três Lagoas (MS)
Ajudante Prático – prazo indeterminado
Técnico(a) em Elétrica & Instrumentação II – prazo indeterminada 👉 As inscrições para as vagas da Sylvamo devem ser feitas pelo link: https://sylvamo.inhire.app/vagas
O Sinpacems reforça a importância da qualificação profissional e da ampliação da força de trabalho para acompanhar a expansão do setor de base florestal em Mato Grosso do Sul.
A Polícia Rodoviária Federal (PRF) recuperou um veículo, neste domingo (28), em Três Lagoas (MS).
Foto: Divulgação
Os policiais realizavam fiscalização na BR-262, quando abordaram um VW/T Cross. Durante a fiscalização, os policiais descobriram que o veículo utilizava placas falsas e possuía registro de furto, em Americana (SP), desde junho de 2025.
O motorista estava acompanhado por uma passageira no veículo. O homem declarou ter adquirido o automóvel após ver o anúncio em um site de vendas na internet.
Os dois foram presos e encaminhados à Polícia Civil em Três Lagoas (MS), juntamente com o veículo.
Estado amplia a Rede de Atenção Psicossocial, fortalece o atendimento regionalizado e avança na construção de fluxo unificado para emergências psiquiátricas
A RAPS (Rede de Atenção Psicossocial) viveu em Mato Grosso do Sul um dos seus anos mais estruturantes. A combinação entre expansão de serviços, interiorização estratégica e a construção do Protocolo Unificado de Atendimento a Emergências Psiquiátricas consolidou um novo padrão de organização da saúde mental no estado.
“Com a ampliação da RAPS e a padronização dos fluxos de emergência, avançamos na qualificação do cuidado e na capacidade de resposta dos serviços. É um movimento que fortalece a rede como um todo”, avalia a coordenadora de Áreas Temáticas e Saúde Mental da SES (Secretaria de Estado de Saúde), Arielle Jheniffer dos Reis.
Novo fôlego para a RAPS
A expansão da RAPS ganhou força com a abertura de novos serviços e com a consolidação de estruturas já existentes. Um dos exemplos de destaque foi o desempenho do CAPS (Centro de Atenção Psicossocial) de Amambai, que completou quatro meses de funcionamento com indicadores de acolhimento e acompanhamento considerados acima da média para unidades recém-implantadas. O serviço ampliou a oferta de cuidado especializado no Cone Sul e estabilizou atendimentos que antes dependiam de deslocamentos longos ou eram absorvidos pelos municípios vizinhos.
Paralelamente, Mato Grosso do Sul avançou de forma inédita na construção de um Protocolo Unificado de Atendimento a Emergências Psiquiátricas, iniciativa que padroniza fluxos, responsabilidades e abordagem técnica para situações de crise em todo o estado. Para a superintendente de Atenção à Saúde, Angélica Congro, isso marca um divisor de águas na condução desses atendimentos. “A falta de padronização sempre foi um desafio. Com o protocolo unificado, conseguimos estabelecer uma linha de cuidado clara, que organiza a rede e dá segurança às equipes, reduzindo encaminhamentos desnecessários e fortalecendo o atendimento no território”. A construção do documento contou com hospitais gerais, CAPS, SAMU, municípios e especialistas, consolidando um modelo integrador, com foco em segurança clínica, acolhimento imediato e fluxos mais resolutivos.
Regionalização da saúde mental
A regionalização avançou com a aprovação do Plano de Ação Regional da RAPS/2025 (PAR-2025), permitindo que municípios de pequeno porte se organizem em arranjos regionais para ofertar serviços especializados. Entre 2022 e 2025, a rede passou de 33 para 40 Centros de Atenção Psicossocial (CAPS), e a projeção é chegar a 56 unidades até 2029, alcançando cerca de 87% dos municípios. O PAR 2025 prevê ainda 17 novos CAPS, 3 CAPS regionalizados, 4 Serviços Residenciais Terapêuticos (SRT) e 1 Unidade de Acolhimento Adulto (UA-A), estruturando uma expansão inédita na RAPS. O plano descentraliza os serviços e garante acesso real à saúde mental para regiões que historicamente ficaram descobertas, fortalecendo territórios, reduzindo deslocamentos e distribuindo melhor a oferta de cuidado especializado em todo o estado.
Fotos: Divulgação SES
Esse processo de fortalecimento da rede foi acompanhado por uma agenda intensa de articulação e qualificação profissional. Ao longo de novembro, as três macrorregiões de Mato Grosso do Sul promoveram encontros estratégicos voltados à saúde mental: no Pantanal, em Corumbá, profissionais debateram a qualificação dos serviços, com foco na atenção primária, urgência e emergência, análise da RAPS e linhas de cuidado; no Cone Sul, em Dourados, oficinas e debates abordaram educação popular em saúde, cuidado em liberdade, redução de danos, saberes tradicionais indígenas e reabilitação psicossocial; e, na Costa Leste, em Chapadão do Sul, o encontro “Cuidar em Rede” integrou diferentes pontos da rede para discutir manejo de crise, cuidado territorial, TEA, teleatendimento e práticas integrativas, consolidando o alinhamento e a coesão regional da saúde mental.
Retomado em 2025, o Comitê Estadual de Prevenção ao Suicídio de Mato Grosso do Sul passou a integrar esse movimento de reorganização da política estadual de saúde mental. Entre as primeiras entregas do colegiado está a elaboração do Fluxo Estadual de Atendimento a Casos de Tentativa de Suicídio, formalizado em Nota Técnica que orienta os serviços de saúde sobre acolhimento qualificado, manejo adequado e encaminhamento oportuno das pessoas em situação de crise, com foco na garantia de cuidado integral, humanizado e contínuo em toda a rede de atenção.
Vice-governador conduz o Estado durante o período de férias do governador Eduardo Riedel e reforça a continuidade do trabalho que gera entregas à população
A partir desta segunda-feira (29), o vice-governador José Carlos Barbosa, o Barbosinha, passa a responder interinamente pelo Governo de Mato Grosso do Sul. A mudança ocorre em razão das férias do governador Eduardo Riedel, que se afasta oficialmente do cargo até o dia 16 de janeiro de 2026, conforme comunicado formal à Assembleia Legislativa e publicação no Diário Oficial do Estado.
A transição acontece de forma alinhada, refletindo a relação de confiança e parceria construída ao longo da gestão. Barbosinha assume o comando do Executivo estadual com a missão de dar continuidade às ações estratégicas do governo, mantendo o ritmo de trabalho, o diálogo com os municípios e o foco nas políticas públicas que impactam diretamente a vida da população sul-mato-grossense.
Durante o período, a agenda do governador em exercício seguirá integrada às diretrizes já definidas pela Secretaria de Estado de Governo e Gestão Estratégica (Segov) e pela Casa Civil, priorizando compromissos institucionais, acompanhamento de obras, reuniões técnicas e ações que garantem a regularidade administrativa do Estado. A orientação é clara: não haverá mudanças de rota, mas sim a manutenção da marca do governo, baseada em planejamento, responsabilidade fiscal e entregas concretas.
No momento da passagem do comando, o governador Eduardo Riedel destacou a tranquilidade em deixar o Estado sob a liderança do vice-governador. “Estou muito tranquilo porque Barbosinha conhece tudo, me ajuda no dia a dia com as diversas ações que temos e, com certeza, sua gestão será tranquila, conduzida com firmeza e determinação todo o nosso plano de governo que ajudou a construir e a gerir”, afirmou Riedel.
Ao assumir interinamente o cargo, Barbosinha fez questão de agradecer a confiança e reforçar seu compromisso com o Estado, destacando o orgulho de servir Mato Grosso do Sul e a responsabilidade de seguir conduzindo a gestão com equilíbrio e sensibilidade. “Governador, muito obrigado pela confiança. Seguiremos aqui trabalhando com a força da equipe e com o compromisso de manter o Estado nessa trajetória de desenvolvimento, cuidando das pessoas, da saúde, da educação, da infraestrutura e do nosso futuro. É uma honra assumir essa missão, mesmo que temporariamente”, declarou.
Com experiência consolidada na administração pública e participação ativa na formulação e execução das políticas do governo, Barbosinha assume a interinidade reafirmando que o foco da gestão permanece o mesmo: melhorar a qualidade de vida da população, sem deixar ninguém para trás, fortalecer os municípios e garantir que Mato Grosso do Sul continue avançando de forma equilibrada, humana e responsável.
Seleção oferece 252 vagas temporárias para níveis médio e superior, com salários de até R$ 5,5 mil
As inscrições para o processo seletivo da Prefeitura de Três Lagoas (MS) terminam nesta segunda-feira (29). Ao todo, são 252 vagas, além de cadastro reserva.
A seleção é para contratação temporária de profissionais de níveis médio e superior. As vagas são para as áreas de educação, saúde e secretariado. O contrato terá duração de até um ano, contado a partir da homologação do resultado.
De acordo com o edital, há oportunidades para os seguintes cargos:
Atendente de Educação Infantil (34 vagas)
Assistente Administrativo
Monitor de Informática
Secretário Escolar
Tutor da Educação em Tempo Integral (70 vagas)
Professor de Educação Infantil (1 vaga)
Professor de Educação Infantil (Educação no Campo)
Professor de Ensino Fundamental (1 vaga)
Professor de Ensino Fundamental (Educação no Campo)
Professor de Educação Física
Professor de Educação Física (Educação no Campo)
Professor de Arte
Professor de Arte (Educação no Campo)
Professor de Língua Estrangeira Moderna – Inglês
Professor de Língua Estrangeira Moderna – Inglês (Educação no Campo)
Professor de Língua Portuguesa (Educação no Campo)
Professor de Matemática (Educação no Campo)
Professor de Ciências (Educação no Campo)
Professor de Geografia
Professor de História (Educação no Campo)
Professor de Atendimento Educacional Especializado
Professor de Libras
Professor de Braile
Psicólogo (18 vagas)
Profissional de Apoio à Inclusão Escolar (128 vagas)
Os aprovados vão trabalhar de 20 a 40 horas por semana. Os salários variam de R$ 2.093,77 a R$ 5.583,39.
A seleção será feita por meio de prova objetiva, marcada para o dia 18 de janeiro de 2026. Alguns cargos também terão prova de títulos.
Para participar, é preciso comprovar a escolaridade exigida para o cargo escolhido e atender aos critérios do edital.
As inscrições devem ser feitas pela internet até as 19h (horário de MS) desta segunda-feira (29). A taxa de inscrição varia entre R$ 70,00 e R$ 90,00.
Atualização regulatória do Programa de Alimentação do Trabalhador promove concorrência, transparência e maior poder de compra para mais de 22 milhões de brasileiros
O Governo Federal publicou, em 11 de novembro de 2025, o Decreto nº 12.712, uma atualização histórica do Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT) que moderniza o setor após décadas sem revisão regulatória. A medida corrige distorções, amplia a concorrência e fortalece a transparência em um mercado que atende mais de 22 milhões de trabalhadores e movimenta bilhões de reais por ano.
O impacto no bolso do trabalhador em 2026
Segundo o Ministério da Fazenda, as mudanças devem gerar impacto econômico de cerca de R$ 8 bilhões ao ano, o que corresponde a ganho médio de R$ 225 para cada trabalhador. O efeito resulta do fim de custos invisíveis que reduziam o valor real do benefício, como taxas excessivas e práticas comerciais pouco transparentes. Ao tornar o sistema mais equilibrado, o decreto devolve poder de compra aos colaboradores, que passam a ter acesso a refeições mais variadas e nutritivas com o mesmo saldo mensal. “O trabalhador passa a ter mais comida com o mesmo saldo. É uma devolução silenciosa de poder de compra que melhora a qualidade da alimentação e amplia as opções do dia a dia”, afirma Fernanda Ferraz, Diretora Geral da Wiipo, fintech da Senior Sistemas.
Entre as mudanças estruturais, o decreto fixa um teto para a taxa cobrada dos estabelecimentos (MDR) e para a tarifa de intercâmbio, além de determinar que o repasse dos valores seja feito em até 15 dias corridos. As medidas reduzem a pressão financeira sobre restaurantes, padarias, lanchonetes e mercados, criando um ambiente mais equilibrado e previsível. A atualização também aproxima o Brasil das melhores práticas internacionais de meios de pagamento aplicadas ao benefício alimentação.
Fim de rebates, deságios e práticas que distorciam o benefício
O decreto reforça a proibição de acordos paralelos como rebates, cashbacks e deságios — mecanismos que, historicamente, desviavam parte do valor destinado à alimentação do trabalhador. Com a nova regra, 100% do recurso investido pelas empresas deve ser direcionado exclusivamente à compra de alimentos, fortalecendo a segurança alimentar e devolvendo ao PAT seu propósito original.
Segundo Fernanda Ferraz, “ao eliminar essas práticas, o governo corrige distorções antigas e garante que o benefício seja usado integralmente para aquilo que realmente importa: a alimentação do trabalhador”.
Competitividade, interoperabilidade e liberdade de escolha
A modernização também incentiva a concorrência ao prever a interoperabilidade plena entre as bandeiras de benefícios. Isso significa que o trabalhador use o cartão em qualquer maquininha compatível, independentemente da operadora. Na prática, a mudança amplia a rede de aceitação, reduz deslocamentos e melhora a experiência do usuário, que passa a ter liberdade real de escolha sobre onde se alimentar.
Para o setor, trata-se de um avanço defendido pela Câmara Brasileira de Benefícios ao Trabalhador (CBBT), da qual fazem parte Wiipo, Caju, Flash e Swile. A entidade reforça que a abertura de mercado tende a reduzir custos sistêmicos e a estimular a inovação.
O que muda para os RHs e empregadores
Para as empresas, o decreto proporciona mais segurança jurídica, previsibilidade de custos e um ambiente mais transparente para a contratação de benefícios. Os RHs passam a atuar em um ecossistema mais confiável, com regras claras e fornecedores obrigados a manter conformidade absoluta com o PAT.
A recomendação da Wiipo, fintech da Senior Sistemas e pioneira em benefícios flexíveis, é que as organizações revisem fornecedores e priorizem parceiros que garantam transparência total, operação sem rebates, experiência digital consistente e integração de múltiplos serviços em uma única plataforma.
Wiipo pronta para a nova era do PAT
A estrutura da empresa já está totalmente alinhada ao novo decreto, operando com um modelo digital eficiente e sem rebates. Seu aplicativo reúne alimentação, saúde física e mental, educação financeira, ponto, férias, holerite e outros serviços essenciais em um único ambiente, antecipando tendências estimuladas pelo novo cenário regulatório.
“Este é o momento de reconstruir o setor com base em transparência, inovação e bem-estar. Para os colaboradores, significa recuperar liberdade e poder de compra. Para as empresas, representa a adoção de políticas de alimentação mais eficientes e modernas. Para o setor, é a oportunidade de corrigir distorções históricas e abrir espaço para um ecossistema mais saudável e competitivo”, conclui Fernanda Ferraz.
Aporte é o maior desde a construção da unidade de Mafra (SC), em 2021, e visa aumentar a eficiência na produção para atender à crescente demanda por energia limpa
A Biopower, empresa da JBS Novos Negócios que produz biodiesel, acaba de anunciar um investimento de R$ 140 milhões em modernização e inovação tecnológica de suas três usinas, localizadas em Lins (SP), Campo Verde (MT) e Mafra (SC). O aporte, o mais significativo desde a construção da unidade de Mafra, em 2021, prepara a empresa para um novo ciclo de crescimento e reforça seu papel estratégico na transição energética nacional. Com a inovação, a Biopower projeta sua produção em um volume recorde de mais de 650 milhões de litros em 2025.
Dentre os investimentos, está a implementação da tecnologia de esterificação enzimática, um moderno processo que substitui catalisadores químicos por enzimas de alta eficiência. Essa abordagem mais limpa e precisa permitirá um ganho de produtividade, maior flexibilidade no uso de matérias-primas diversas, como sebo bovino e óleo de cozinha usado, e a conversão de subprodutos, que antes eram comercializados separadamente, em mais biodiesel. O projeto começa a ser implementado neste ano e tem conclusão prevista para meados de 2026.
“Investimos para aprimorar ainda mais um produto que já tem reconhecimento de excelência no mercado e para nos mantermos na vanguarda de um setor em plena expansão”, afirma Alexandre Pereira, diretor da Biopower. “Essa modernização nos dará mais eficiência e elasticidade produtiva, garantindo nossa competitividade para atender a uma demanda por biodiesel que, certamente, continuará crescendo”, completa. O anúncio ocorre em um momento especial para a operação, já que a unidade de Mafra alcançou recentemente a marca de 1 bilhão de litros de biodiesel produzidos.
O aumento na demanda por biodiesel, impulsionado pela legislação vigente que prevê a elevação da mistura para 20% (B20) até 2030, acontece em um momento de crescimento histórico dos biocombustíveis no Brasil. Atualmente, a mistura está em 15%. É nesse cenário de expansão que o investimento da Biopower se posiciona, preparando a companhia para capturar as novas oportunidades e contribuir para a meta do país de se consolidar cada vez mais como uma potência em energia limpa. Em 18 anos de atuação, a empresa já produziu mais de 4 bilhões de litros de biodiesel, evitando a emissão de cerca de 9 milhões de toneladas de CO₂.
A Biopower também avança em novas frentes que contribuem para a descarbonização do transporte marítimo. A definição de metas globais da Organização Marítima Internacional (IMO), que busca atingir emissões líquidas zero no setor até 2050, abre espaço para combustíveis sustentáveis, e a empresa está preparada para atender essa demanda. O biodiesel se apresenta como uma alternativa viável e imediata ao diesel naval tradicional, podendo ser utilizado sem a necessidade de adaptação nas embarcações e com o mesmo desempenho e custo competitivo em relação a outras tecnologias.
Além disso, a Biopower conta com certificação e rastreabilidade internacional, como o selo ISCC (International Sustainability and Carbon Certification), requisito para o mercado europeu, e a Certificação EPA (Environmental Protection Agency), dos Estados Unidos. “À medida que o mundo acelera a transição para uma matriz energética mais limpa, queremos ser referência em soluções reais e acessíveis. Além do aumento da mistura para B20 nos próximos anos, o mercado de descarbonização naval surge como uma frente estratégica, que nos inspira a continuar inovando e ampliando nosso papel na construção de um futuro mais sustentável”, afirma Pereira.
A Biopower é exemplo do modelo econômico circular aplicado pela JBS em seus negócios: extrair valor do que era considerado descarte. Hoje, cerca de 99% de cada bovino processado pela companhia é aproveitado. Em aves e suínos, esse percentual é de quase 95%. Isso alimenta um ciclo virtuoso que combina reaproveitamento de matéria-prima, criação de empregos e redução de impactos logísticos e ambientais. A atuação também fortalece a economia regional, com operações 24 horas por dia, e cerca de 300 colaboradores diretos nas três unidades da empresa.
Para o diretor da Biopower, a tecnologia é essencial, mas ganha ainda mais força quando aliada ao talento e à dedicação das pessoas que fazem a empresa acontecer. “A tecnologia é uma ferramenta, mas a inovação nasce das pessoas. Temos um time que não somente opera, mas que cria, melhora e supera desafios. Foi essa expertise que nos permitiu, por exemplo, ser pioneiros no uso de diferentes tipos de matéria-prima. É esse conhecimento que representa nosso ativo mais valioso e que nos diferencia da concorrência”.
Biopower em números
3 usinas: Lins (SP), Campo Verde (MT) e Mafra (SC)
5ª maior capacidade produtiva do Brasil: mais de 900 milhões de litros
Projeção de produção recorde em 2025: mais de 650 milhões de litros
Presença nacional: entregas em mais de 22 estados
Sobre a JBS
A JBS é uma empresa global líder em alimentos, com um portfólio diversificado de produtos de alta qualidade, incluindo frango, suínos, bovinos, cordeiros, peixes e proteínas vegetais. A companhia emprega mais de 280 mil pessoas e opera em mais de 20 países, como Brasil, Estados Unidos, Canadá, Reino Unido e Austrália. No mundo todo, a JBS oferece um amplo portfólio de marcas reconhecidas pela excelência e inovação, como Friboi, Seara, Swift, Pilgrim’s Pride, Moy Park, Primo, Just Bare, entre outras, que chegam diariamente à mesa de consumidores em 180 países. A empresa também investe em negócios correlatos, como couro, biodiesel, colágeno, fertilizantes, envoltórios naturais, soluções para gestão de resíduos sólidos, reciclagem e transporte, com foco na economia circular. A JBS prioriza um programa de segurança alimentar de excelência, adotando as melhores práticas de sustentabilidade e bem-estar animal ao longo de sua cadeia de valor, com o objetivo de alimentar o mundo de forma mais sustentável. Saiba mais em jbsglobal.com.
Senadora do Podemos foi vista fazendo compras em loja de luxo, nos EUA, ao lado de lobista acusado de extorquir empresários do setor de bets
Relatora da já finalizada CPI das Bets no Senado, a senadora Soraya Thronicke (Podemos-MS) foi vista fazendo compras ao lado do controverso lobista Silvio Assis em uma loja de luxo, nos Estados Unidos, onde ambos passam férias.
Nos últimos anos, o lobista esteve envolvido em uma série de escândalo – desde a suspeita de pedido de propina para facilitar compras de vacinas contra a Covid-19 até a acusação de extorquir empresários do setor de apostas on-line.
De acordo com o jornalista Igor Gadelha, do site Metropoles, na noite da última sexta-feira (26/12), Soraya e Silvio Assis foram flagrados fazendo compras juntos na loja da grife francesa Louis Vuitton do The Mall at Millenia, um dos principais shoppings de luxo em Orlando, no estado da Flórida.
Nas imagens obtidas pela coluna do jornalista Igor Gadelha, é possível ver a senadora sul-mato-grossense e o lobista na loja com taças de espumante. Em um dos vídeos, Soraya aparece próximo ao provador elogiando uma peça que Silvio Assis experimentava.
O que diz a senadora
Procurada pela coluna por meio de sua assessoria de imprensa, a senadora confirmou que esteve na loja com o lobista, mas não deu mais detalhes. Soraya, segundo sua assessoria, está curtindo o recesso com a família nos Estados Unidos.
A estreita relação entre a senadora e o lobista veio à tona durante os trabalhos da CPI das Bets. Em dezembro de 2024, a revista Veja revelou que Soraya empregava a irmã e o genro de Assis como assessores em seu gabinete, no Senado.
Em 2018, o lobista foi preso pela Polícia Federal após gravações telefônicas interceptadas com autorização judicial flagrarem ele negociando pagamento de R$ 3,2 milhões em propina para facilitar a liberação de registros sindicais no Ministério do Trabalho.
A iniciativa inédita foi firmada entre quatro instituições públicas
O TJMS (Tribunal de Justiça do Estado de Mato Grosso do Sul) criou o Programa de Residência Tecnológica em Engenharia de Software Inteligente. O extrato foi publicado no Diário Oficial do Estado, desta segunda-feira (29).
O convênio foi firmado entre quatro instituições, sendo uma iniciativa inédita voltada à inovação e à transformação digital no âmbito do Judiciário e da administração pública estadual.
A parceria reúne a Escola Judicial de Mato Grosso do Sul; a PGE-MS (Procuradoria-Geral do Estado de Mato Grosso do Sul); a UFMS (Universidade Federal de Mato Grosso do Sul); e a Fundação de Apoio à Pesquisa, ao Ensino e à Cultura.
O objetivo é a execução de projeto de pesquisa e extensão destinado à seleção e formação de profissionais para atuação em atividades desenvolvidas pelo TJMS e pela PGE/MS.
O programa terá foco em novas áreas e tendências da transformação digital, abrangendo tecnologias da informação e comunicação, engenharia de software e inteligência artificial.
O prazo de vigência do convênio é de 24 meses, contados a partir da data de sua assinatura, ou seja, até 15 de dezembro de 2026.
A Polícia Civil de Mato Grosso do Sul, por meio da 1ª Delegacia de Polícia de Paranaíba, apresenta o balanço anual de suas atividades no ano de 2025, com destaque para o intenso e qualificado trabalho investigativo desenvolvido pela unidade, que resultou no maior número de investigações concluídas já registrado no município.
Ao longo do período, foram realizados 3.127 registros de ocorrências policiais, que deram origem a apurações técnicas, diligências qualificadas, oitivas, análises probatórias e relatórios conclusivos, reafirmando o papel da Polícia Civil como órgão responsável pela elucidação de crimes e produção de provas para o Sistema de Justiça.
No campo investigativo, foram 859 Inquéritos Policiais instaurados, concluindo-se 1.027 Inquéritos Policiais, resultado direto do trabalho minucioso de investigação criminal, da atuação integrada das equipes e da adoção de critérios técnicos na condução dos procedimentos.
Fotos: Divulgação/PCMS
Em relação aos Termos Circunstanciados de Ocorrência (TCO), referente às infrações penais de menor potencial ofensivo (contravenções penais ou crimes com penas até 2 anos) a unidade policial instaurou 955 procedimentos, com 1.033 TCOs devidamente concluídos. Quanto aos Autos de Apuração de Ato Infracional (AAAI), referente às infrações praticadas por adolescentes, foram 127 autos instaurados e 139 autos concluídos.
Ao todo, a 1ª Delegacia de Polícia de Paranaíba concluiu 2.199 investigações e procedimentos policiais em 2025. Ainda em 2025, após o cumprimento de todos os trâmites legais, a Polícia Civil realizou a incineração de 11.633,57389 quilos de drogas apreendidas, no exercício das atribuições da Polícia Judiciária.
Como resultado das ações repressivas decorrentes do trabalho investigativo, foram efetuadas 83 prisões, apreendidos 43 veículos e recolhidas 21 armas de fogo e munições no município. De acordo com o Delegado de Polícia Igor Mendes Ferreira de Faria, Titular da Unidade, os números apresentados reforçam o compromisso da Polícia Civil com a efetividade da persecução penal, a responsabilização dos autores e a proteção da sociedade.
A Polícia Militar de Mato Grosso do Sul conduziu, na tarde deste domingo (28), um autor de roubo após atendimento de ocorrência registrada no município de Corumbá. A guarnição policial foi acionada via telefone 190 para averiguar um roubo ocorrido nas proximidades do Poliesportivo de Corumbá, na Rua Porto Carreiro.
No local, a vítima relatou que trafegava de bicicleta pela região quando foi abordada por um indivíduo, que puxou o veículo de forma brusca, provocando sua queda ao solo e causando lesão no joelho. Após a ação, o autor evadiu-se levando a bicicleta.
Populares que presenciaram o fato passaram a acompanhar o autor com um veículo e conseguiram alcançá-lo nas imediações de um posto de combustível, onde o indivíduo foi imobilizado até a chegada da Polícia Militar. No momento da chegada da equipe policial, a bicicleta subtraída foi recuperada.
A Polícia Militar realizou a condução do autor e da vítima à Primeira Delegacia de Polícia Civil de Corumbá para as providências legais cabíveis, assegurando a preservação da ordem, o encaminhamento adequado dos envolvidos e o registro formal da ocorrência.
Em um ano marcado por avanços históricos, a Fundação de Turismo de Mato Grosso do Sul (Fundtur MS) encerra 2025 com resultados expressivos nas áreas de promoção de destinos, sustentabilidade, inovação, inteligência de mercado e fortalecimento da economia regional. Ao longo do período, a instituição reforçou seu papel estratégico na promoção do estado como destino de natureza, aventura, ecoturismo, cultura e experiências sustentáveis, ampliando sua presença no cenário nacional e internacional.
Ao longo de 2025, Mato Grosso do Sul recebeu 11 prêmios em cinco premiações nacionais e internacionais do turismo, incluindo três da Rede Ibero-Americana de Destinos Turísticos Inteligentes, o Troféu Edson Contar – Turismólogo do Ano em MS, o Prêmio Braztoa de Sustentabilidade e cinco no Prêmio Nacional do Turismo, sendo o estado mais premiado da cerimônia.
Ainda no campo dos reconhecimentos, o diretor-presidente da Fundtur MS, Bruno Wendling, foi agraciado com o Prêmio Professor Mário Beni 2025, na categoria Gestão Pública em Turismo e Eventos, reforçando sua trajetória e liderança no setor.
Sustentabilidade, inclusão e governança
Em 2025 a Fundtur MS ampliou sua atuação em agendas estratégicas ligadas à sustentabilidade e à inclusão. A instituição apresentou os resultados da Agenda Climática no Turismo durante os Dias Temáticos da COP 30, em Belém (PA), reafirmando o compromisso de Mato Grosso do Sul com a neutralidade de carbono até 2030 e com a integração do turismo à economia de baixo carbono.
Entre as entregas do ano, destacam-se o desenvolvimento do projeto de Afroturismo em Mato Grosso do Sul, com o lançamento do 1º Guia de Afroturismo do estado e a realização da 1ª Conferência do Afroturismo sul-mato-grossense. No Turismo Acessível, foram entregues o roteiro acessível e ações de capacitação para prestadores de serviços turísticos nos municípios de Bonito, Jardim e Bodoquena.
Outros avanços importantes incluem o Plano de Desenvolvimento do Etnoturismo no Território Indígena NIOAC (em Nioaque), o lançamento do Manual Informativo da Regionalização como instrumento de apoio técnico, a realização de diagnósticos turísticos municipais e a elaboração de direcionamentos estratégicos alinhados às metas estaduais. A Fundação também promoveu eventos de integração e fortalecimento da governança, como o ABETA Conecta, o Festival de Turismo Centro-Sul, o Curso de Capacitação de Gestores Municipais de Turismo e o II Encontro das Instâncias de Governança Regional de Mato Grosso do Sul.
Promoção, mercado e posicionamento internacional
No eixo de mercado, a Fundtur MS ampliou significativamente a promoção dos destinos sul-mato-grossenses. Ao longo de 2025, a instituição participou de 28 eventos nacionais de promoção do turismo, com lançamento de novos produtos, campanhas e a presença de dezenas de empresários do estado. No cenário internacional esteve presente em 12 eventos, incluindo feiras multiprodutos e encontros segmentados do ecoturismo, atuando como apoiadora principal.
Além disso, foram realizados roadshows, rodadas de negócios, famtours e press trips para divulgação dos destinos de Mato Grosso do Sul, bem como dois grandes eventos internacionais em Bonito: o Adventure Elevate Latin America e a Feira Internacional de Destinos Inteligentes (FIDI).
Entre as campanhas promocionais do ano, destaque para o projeto Pantanal Jam. Lançado em solenidade no Centro de Convenções Rubens Gil de Camillo, com a presença do governador Eduardo Riedel, o projeto conecta arte, turismo e sustentabilidade para revelar as belezas do Pantanal ao mundo. O Pantanal Jam – Sons do Pantanal reúne um álbum musical, documentário e vídeo promocional, com conteúdo gratuito disponível no site pantanaljam.com.br.
Resultados econômicos, conectividade aérea e fluxo turístico
No âmbito econômico, Mato Grosso do Sul apresentou crescimento de 1,4% no faturamento turístico no primeiro semestre de 2025, impulsionado pela expansão de segmentos como ecoturismo, pesca esportiva e turismo de aventura.
A conectividade aérea também avançou ao longo do ano. Bonito passou a contar com a nova rota Bonito–Guarulhos, operada pela Latam desde setembro de 2025, com duas frequências semanais. Dourados ganhou a rota Dourados–Guarulhos, com três frequências semanais, enquanto Campo Grande teve ampliação da oferta de voos e assentos durante a alta temporada 2025/2026.
De janeiro a outubro de 2025, os aeroportos de Bonito, Campo Grande, Corumbá e Ponta Porã registraram aumento de 5,6% no desembarque de passageiros, passando de 685.700 em 2024 para 724.662 em 2025. No mesmo período, os atrativos turísticos de Bonito e Serra da Bodoquena emitiram 727.819 vouchers, superando os 720.405 do ano anterior. O número de visitantes em Bonito chegou a 247.049 turistas entre janeiro e outubro, crescimento de 3% em relação a 2024.
“Estamos muito felizes que esse ano foi, provavelmente, o ano mais produtivo da Fundação de Turismo dos últimos oito anos, com muita entrega, muita diversificação e fechando com o lançamento de uma baita campanha que foi o Pantanal Jam. Foram resultados positivos e estou muito feliz com a equipe, com o que conseguimos evoluir e com as entregas. Vamos continuar nessa pegada em 2026”, ressalta o diretor-presidente da Fundação de Turismo de MS.
Sobre a Fundtur MS
A Fundação de Turismo de Mato Grosso do Sul é o órgão responsável pela promoção e desenvolvimento do turismo no estado, com atuação nas áreas de marketing, inteligência de mercado, governança para sustentabilidade e projeção internacional dos destinos sul-mato-grossenses. Em 2025, a instituição reafirmou sua missão de impulsionar o turismo como vetor de desenvolvimento econômico, social e cultural.
Débora Bordin, Comunicação Fundtur MS / Foto: @vsitmsoficial
A Polícia Civil do Estado de Mato Grosso do Sul, por intermédio da Delegacia de Polícia de Rio Verde de Mato Grosso, informa que, na manhã deste domingo (28), foi preso J.M.M.A, de 32 anos de idade, em decorrência de investigação que apura crimes graves praticados contra criança.
As investigações tiveram início após a genitora da vítima procurar a unidade policial e relatar que sua filha, criança de 9 anos de idade, estaria sendo alvo de mensagens de cunho sexual enviadas por meio de aplicativos de comunicação. Diante da gravidade dos fatos, a Polícia Civil realizou a apreensão do aparelho celular da vítima, o qual foi submetido a análise técnica, mediante autorização da genitora.
Da análise do aparelho celular da criança, foi possível constatar a existência de diversas mensagens de cunho sexual, bem como o envio e recebimento de fotografias, além de indícios de tentativa de marcação de encontro presencial entre o investigado e a vítima, o que evidenciou a progressão das condutas e a gravidade do caso.
Com base nos elementos colhidos, a Autoridade Policial representou judicialmente pela decretação da prisão preventiva do investigado, bem como pela expedição de mandado de busca e apreensão em sua residência, com a finalidade de localizar e apreender outros aparelhos celulares, mídias digitais e dispositivos eletrônicos em geral, possivelmente utilizados na prática criminosa.
No domingo, foram cumpridas as diligências judiciais, resultando na prisão do investigado, bem como no cumprimento do mandado de busca e apreensão, ocasião em que foi apreendido mais um aparelho celular utilizado pelo investigado que será encaminhado para análise pericial, visando ao aprofundamento das investigações e à identificação de eventuais outras vítimas.
Após a conclusão do procedimento, o investigado poderá responder pelos crimes de estupro de vulnerável (art. 217-A do Código Penal), aliciar, assediar, instigar ou constranger criança, por qualquer meio de comunicação, com o fim de com ela praticar ato libidinoso (art. 241-A do Estatuto da Criança e do Adolescente), bem como adquirir, possuir ou armazenar fotografia, vídeo ou outro registro que contenha cena de sexo explícito ou pornográfica envolvendo criança ou adolescente (art. 241-B do Estatuto da Criança e do Adolescente).
O investigado foi conduzido à unidade policial e permanece à disposição da Justiça. As investigações prosseguem sob sigilo, em razão da natureza dos fatos.
A Polícia Civil reafirma seu compromisso com a proteção integral de crianças e adolescentes, destacando que crimes dessa natureza são tratados com prioridade absoluta e orienta que denúncias sejam imediatamente comunicadas às autoridades competentes.
Organizada pela SES, estrutura regionalizada concentra atendimentos nas UNACON e fortalece o acesso ao tratamento pelo SUS
A assistência oncológica integra o conjunto de ações mais complexas e estratégicas do SUS (Sistema Único de Saúde), por exigir serviços altamente especializados, organização em rede e articulação permanente entre os diferentes níveis de atenção. Em Mato Grosso do Sul, esse cuidado é estruturado e coordenado pela SES (Secretaria de Estado de Saúde) de forma regionalizada e integrada, com foco na ampliação do acesso, na continuidade do tratamento e na integralidade da atenção às pessoas com câncer, em consonância com as diretrizes da política nacional de saúde.
No estado, a assistência oncológica é garantida por uma rede estadual composta, majoritariamente, por unidades habilitadas como UNACON (Unidades de Assistência de Alta Complexidade em Oncologia), responsáveis pela realização dos principais procedimentos oncológicos no âmbito do SUS.
Dados oficiais dos sistemas SIA/SIH-SUS, referentes à produção ambulatorial e hospitalar em oncologia no ano de 2025, mostram que as UNACON concentram 99% de toda a produção oncológica registrada em Mato Grosso do Sul. Os demais hospitais respondem por apenas 1% do total, com atuação restrita à realização de algumas cirurgias oncológicas, o que evidencia o papel central das unidades especializadas na estrutura da rede estadual.
Entre as UNACON, o Hospital do Câncer de Campo Grande – Alfredo Abrão se destaca como a unidade com maior volume de atendimentos, com 17.325 procedimentos oncológicos realizados, o equivalente a 36% da produção estadual. Em seguida, aparece o Hospital Cassems – Unidade Dourados, responsável por 20% dos atendimentos. A Santa Casa de Campo Grande e o Hospital Regional de Mato Grosso do Sul concentram, cada um, 16% da produção. Já o Hospital Nossa Senhora Auxiliadora, de Três Lagoas, responde por 7% dos atendimentos, enquanto a Santa Casa de Corumbá representa 3% da produção oncológica no estado.
Os dados apresentados são parciais e correspondem ao período até outubro de 2025. As informações contemplam procedimentos dos subgrupos de tratamento em oncologia e cirurgia em oncologia, com base nas APACs (Autorizações de Procedimentos de Alta Complexidade) aprovadas, instrumento oficial do Ministério da Saúde utilizado para o monitoramento da produção oncológica no SUS.
Para a gerente de Atenção à Oncologia da SES, Michele Martins, os números refletem a consolidação de um modelo de cuidado baseado na organização em rede e na atuação integrada dos serviços especializados. “Quando analisamos a produção oncológica no estado, fica evidente o papel estratégico das UNACON na garantia do acesso ao diagnóstico e ao tratamento, além da continuidade do cuidado ao longo de toda a linha de atenção. Esse trabalho articulado é fundamental para assegurar um atendimento mais resolutivo e humanizado à população”, destaca.
Os números evidenciam não apenas a relevância individual de cada unidade, mas, sobretudo, a importância da atuação articulada das UNACON na garantia do acesso aos serviços, na continuidade do cuidado e na integralidade da atenção oncológica à população sul-mato-grossense, reforçando o compromisso do Estado com o fortalecimento da rede e a transparência das informações em saúde.
Em um cenário de avanço tecnológico e digitalização acelerada dos serviços públicos do Detran-MS (Departamento Estadual de Trânsito de Mato Grosso do Sul), o órgão demonstra um compromisso fundamental com a infraestrutura física, um dos pilares essenciais da segurança viária: a Engenharia de Trânsito. A Diretoria de Engenharia do órgão finaliza 2025 com um balanço de entregas significativas que garantem melhorias estruturais para servidores e cidadãos do estado.
A diretora de Engenharia do Detran-MS, Maria Moura, ressaltou o papel vital do setor na segurança pública das vias e na qualidade do serviço prestados pelo órgão: “A engenharia de trânsito desenvolve um trabalho essencial para a segurança viária, reduzindo significativamente os índices de sinistros de trânsito por meio de sinalizações e planejamento eficiente. Nas agências, estamos nos empenhando para entregar ambientes cada vez mais adequados e acessíveis, com reformas que proporcionam maior qualidade de vida e produtividade no trabalho diário”, afirma.
Infraestrutura e Atendimento Humanizado
Entre as principais ações de melhoria na infraestrutura de atendimento ao cidadão, destaca-se a reforma completa da Agência em Angélica, assim como a manutenção realizada nas unidades de Dois Irmãos do Buriti e Terenos. Para garantir a continuidade das melhorias e trazer benefícios a agências que ainda não receberam intervenção, a diretoria licitou uma ata de manutenção predial para o ano de 2026.
Agência de Angélica – Foto: Paulo Klaizer
O grande marco da gestão, no entanto, é a expansão do modelo de Agência Integrada. Essa inovação, fruto de uma parceria estratégica com a Secretaria de Estado de Justiça e Segurança Pública (Sejusp) e outros órgãos, concentra diversos serviços em um único espaço, promovendo agilidade e conforto ao cidadão. O modelo foi pioneiramente implementado na unidade Comper Itanhangá e rapidamente expandido para a Agência Sede e a Agência Híbrida em Dourados, que está em fase final de adequação.
O formato integrado já está em operação nas unidades de Corumbá, Santa Rita do Pardo e Shopping Três Lagoas, e a expansão continua com a adequação das agências de Douradina e do Shopping Campo Grande, que operarão no novo formato já no primeiro trimestre de 2026.
Estrutura Física que Sustenta a Inovação Digital
Para a Diretora de Engenharia do Detran-MS, Maria Moura, a principal entrega de sua diretoria é uma base física que, fundamentalmente, sustenta a operação digital, abrigando os sistemas, aplicativos e dados críticos do órgão.
Agência integrada do Comper Itanhangá
A evolução digital do Detran-MS, que nos últimos anos trouxe grande comodidade e agilidade aos usuários, depende de uma base técnica robusta conhecida como Data Center. “Estamos entregando o novo Data Center do Detran-MS, que vai garantir um segurança estrutural para toda a inovação tecnológica do órgão”, explica Maria Moura.
Com entrega prevista para dezembro de 2025 e início de funcionamento em 2026, o novo Data Center será instalado na sede do Detran em Campo Grande, possui uma infraestrutura confiável projetada para o armazenamento seguro de equipamentos essenciais, como servidores de alta potência, sistemas de armazenamento (HDDs, SSDs, NAS/SAN), roteadores, switches e firewalls, que processam e armazenam todos os dados críticos da autarquia.
Segurança Viária nas Cidades
Além das melhorias nas unidades de atendimento, a o Detran-MS investiu diretamente na segurança das vias. Foram concluídas importantes obras de sinalização horizontal e vertical nos municípios de Sidrolândia, Nioaque e Coxim. Em Corumbá, foi instalada uma nova estrutura de cruzamento semafórico, importante para atender a demandas específicas do Corpo de Bombeiros local, garantindo maior fluidez e segurança para o deslocamento de emergência.
O planejamento de 2026 já está em curso, incluindo a licitação da sinalização viária para atender às demandas de 11 municípios, com início de implantação previsto para janeiro.
Faixa de pedestre em Sidrolândia
“Essas ações evidenciam a valorização do atendimento ao público e a busca por excelência na prestação dos serviços do Detran-MS. Com ambientes modernizados e processos integrados, o órgão reforça o compromisso de inovar e humanizar, investindo em infraestrutura e soluções que transformam positivamente a relação entre o órgão e os usuários, garantindo que o Detran seja referência em gestão pública e atendimento de qualidade”, explica Maria Moura.
Mato Grosso do Sul possui todos os municípios integrados ao Sistema Nacional de Trânsito, que transfere a responsabilidade de organização da segurança viária para as prefeituras. Mesmo assim, o Detran-MS acompanha as alterações e evoluções da engenharia de trafego dos municípios, através de consultorias prestadas pela Diretoria de Engenharia do órgão. Planejamento de redutores de velocidade, faixas de pedestres e outras intervenções na via, são acompanhadas.
Consultoria premiada
Apesar de Mato Grosso do Sul ser o primeiro estado com 100% dos municípios integrados ao Sistema Nacional de Trânsito (SNT) — o que delega às prefeituras a responsabilidade primária pela organização da segurança viária —, o Detran-MS mantém um papel ativo e crucial. Por meio de consultorias prestadas pela Diretoria de Engenharia do órgão, o Detran-MS acompanha ativamente as alterações e evoluções na engenharia de trânsito municipal, oferecendo suporte técnico especializado no planejamento de intervenções nas vias. “Nós visitamos os municípios, avaliamos as alterações que pretendem e ainda sugerimos as melhores intervenções baseadas em estudos”, conclui Maria Moura.
Esse trabalho com os municípios rendeu a Diretoria de Engenharia do Detran-MS o Troféu Parceiro CETRAN/MS 2025, à diretora de Engenharia, Maria Moura Borba de Oliveira, no último dia 05 de dezembro. Durante a premiação, a presidente do CETRAN/MS, Regina Duarte, enfatizou a importância do trabalho do Detran junto aos municípios. “O trabalho que apresentado pelo Cetran-MS, é resultado de uma integração entre os órgãos de trânsito que acontece em MS”, disse Regina.
Para Maria Moura, o reconhecimento é um incentivo e validação do caminho percorrido: “Acho bacana porque o reconhecimento significa que a gente está no caminho certo, que vem apresentando resultados”, comentou a diretora.
A Polícia Civil investiga um caso de estelionato envolvendo a negociação de um veículo de alto valor em Campo Grande. A ocorrência foi registrada na Delegacia de Pronto Atendimento Comunitário (DEPAC/CEPOL). Segundo o boletim de ocorrência, a vítima anunciou um avaliado em R$ 170 mil para venda em uma rede social.
Após o anúncio, ela foi contatada por um homem identificado pelas inicial J, que se apresentou como funcionário de uma empresa do ramo de comercialização de veículos. O intermediador retirou o automóvel sob o pretexto de realizar vistoria cautelar, lavagem, produção de material de divulgação e apresentação a possíveis compradores, mas o veículo não foi devolvido à proprietária.
Posteriormente, a vítima foi informada de que o carro teria sido negociado com um suposto empresário do interior do Estado, passando a tratativa a ser conduzida pelo proprietário da empresa, identificado pelas iniciais H.S.R. (31). Foi elaborado um contrato de compra e venda, com previsão de pagamento de 10% do valor na assinatura e o restante em até 15 dias, por meio de carta de crédito ou consórcio. No entanto, nenhum valor foi repassado à vítima, e diferentes justificativas passaram a ser apresentadas para o atraso.
A situação se agravou quando a proprietária constatou que o veículo estava anunciado em outro estabelecimento comercial, já constando como supostamente vendido para um terceiro, o que levantou suspeitas de fraude.
Recuperação do veículo
Em complemento às diligências, na data de ontem (26), a vítima apresentou à Polícia Civil a localização do automóvel por meio de rastreamento por GPS. De imediato, uma equipe policial foi designada para averiguação e localizou o veículo no interior de um estabelecimento comercial, onde, sendo franqueada a entrada no estabelecimento, foi recuperado e apreendido.
O responsável pelo local, apontado preliminarmente como terceiro de boa-fé, foi comunicado dos fatos e se comprometeu a comparecer à Delegacia para prestar esclarecimentos. O veículo permanece apreendido e à disposição da Justiça.
A Polícia Civil informou ainda que há outro registro criminal em desfavor de H.S.R, registrado no início de dezembro deste ano na 1ª Delegacia de Polícia de Coxim, o que pode indicar reiteração da prática criminosa. As investigações seguem em andamento para esclarecimento completo dos fatos e eventual responsabilização dos envolvidos.
Projeto da SES integra conhecimento técnico e tradição cultural para qualificar a atuação dos Agentes Indígenas de Saúde
Entre receitas ancestrais, histórias compartilhadas e práticas de cuidado construídas coletivamente, a valorização dos saberes tradicionais se consolidou como caminho para fortalecer a segurança alimentar nas comunidades indígenas de Miranda. A troca de experiências entre agentes indígenas de saúde, profissionais do SUS (Sistema Único de Saúde) e instituições parceiras mostra que o diálogo entre conhecimento técnico e cultura é essencial para promover saúde com identidade e pertencimento.
Esse foi o principal eixo da I Mostra de Experiências sobre Segurança Alimentar na Prática dos Agentes Indígenas de Saúde, realizada em Miranda, que apresentou os resultados do projeto “Alimentando Tradições, Cultivando Saúde: Capacitação Terena no Cuidado Nutricional e Manejo da Obesidade”. A iniciativa foi desenvolvida ao longo de um ano e encerrou suas atividades neste mês de dezembro, após ações realizadas durante 2025 voltadas à qualificação dos AIS (Agentes Indígenas de Saúde) Terena na atenção nutricional e no cuidado da obesidade.
Fotos: Divulgação SES
A mostra se configurou como um espaço de construção coletiva e debate dialogado sobre estratégias para ampliar o cuidado nutricional nos territórios indígenas, reunindo profissionais de saúde que atuam diretamente nas aldeias. Além de apresentar os resultados do projeto, o encontro reforçou o protagonismo dos AIS como agentes centrais na promoção do cuidado integral e da segurança alimentar.
O evento foi realizado pela SES (Secretaria de Estado de Saúde), por meio a Escola de Saúde Pública Dr. Jorge David Nasser e da Escola Técnica do SUS Professora Ena de Araújo Galvão, com apoio da gerência de Alimentação e Nutrição e em parceria com a ASMAN (Associação Sul-Mato-Grossense de Nutrição).
Durante a programação, foram lançados dois produtos resultantes do projeto: o e-book “Resgatando os Saberes Tradicionais na Alimentação Indígena Terena” e o documentário “Hîhi – Resgatando a Memória da Culinária Terena”, que registra, entre outros saberes, o preparo tradicional do bolo de mandioca, símbolo da cultura alimentar do povo Terena.
Fotos: Divulgação SES
Para o diretor da Escola Técnica do SUS, Newton Gonçalves de Figueiredo, a mostra representa a consolidação de um processo construído coletivamente ao longo do ano. “Este momento evidencia o protagonismo dos Agentes Indígenas de Saúde e o fortalecimento das práticas de promoção da saúde e da segurança alimentar nas comunidades indígenas de Miranda. É um orgulho acompanhar a evolução da equipe e perceber que as ações já contribuem para a melhoria da qualidade de vida e da alimentação, integrando conhecimento, cultura e cuidado em saúde”, destacou.
A gerente de Pesquisa, Extensão e Inovação em Saúde da Escola de Saúde Pública, Inara Pereira da Cunha, ressaltou que o projeto, contemplado na chamada Fundect/SEMADESC/SEAF n. 12/2023, teve início em 2024 e se concretizou por meio de curso a distância, oficinas presenciais e ações comunitárias. “Utilizamos metodologias ativas, acreditando na construção coletiva do conhecimento. A partir do olhar dos participantes sobre o território, surgiram produtos como o e-book de receitas em língua terena e o documentário, que fortalecem o resgate cultural e o protagonismo comunitário”, afirmou.
Fotos: Divulgação SES
Já o gerente de Alimentação e Nutrição da SES, Anderson Holsbach, destacou que a iniciativa evidenciou a força do trabalho intersetorial dentro da Secretaria de Estado de Saúde. “Os resultados reforçam a articulação entre diferentes áreas da SES em favor da saúde alimentar e nutricional, especialmente sob a perspectiva da Segurança Alimentar e Nutricional e da Soberania Alimentar da população Terena. Em um estado com alta prevalência de obesidade, carências nutricionais e uma das maiores populações indígenas do país, o projeto responde diretamente às necessidades da Política Nacional de Alimentação e Nutrição”, pontuou.
Ao unir formação contínua, diálogo entre saberes e valorização cultural, a experiência desenvolvida em Miranda reafirma que a promoção da saúde nos territórios indígenas passa, necessariamente, pelo reconhecimento da tradição como aliada na construção de soluções sustentáveis e coletivas.
O ano de 2025 consolidou Mato Grosso do Sul como um polo de grandes eventos culturais. Com a retomada do Campão Cultural e do Festival América do Sul — que não ocorreram em 2024 — e o fortalecimento do Festival de Inverno de Bonito, o Estado reafirmou o impacto positivo da cultura e do turismo na geração de renda, ocupação dos espaços públicos e valorização da identidade sul-mato-grossense. As três cidades anfitriãs — Campo Grande, Corumbá e Bonito — receberam programação diversa, pública e gratuita, fortalecendo toda a cadeia criativa e movimentando setores como gastronomia, hotelaria, transporte e comércio local.
O Campão Cultural ocorreu entre 27 e 30 de março e de 4 a 6 de abril de 2025, ocupando diversos espaços da capital com apresentações e atividades formativas. Realizado pelo Governo do Estado, por meio da Secretaria de Turismo, Esporte e Cultura (Setesc) e da Fundação de Cultura de Mato Grosso do Sul (FCMS), com apoio da Prefeitura de Campo Grande, da UEMS e da UFMS, o festival recebeu investimento aproximado de seis milhões de reais — sendo R$ 1,5 milhão via emenda parlamentar do deputado Vander Loubet e R$ 4,5 milhões por chamamento público.
O evento reforçou seu caráter democrático com uma programação múltipla, que incluiu circo, dança, teatro, música, artes visuais, batalhas de hip hop, programação universitária, oficinas, cinema, cosplay, cultura geek, skate, blocos carnavalescos, desfiles de marcas autorais e muito mais. Um espaço onde a arte, a expressão e o espírito coletivo ganham forma e reafirmam a potência criativa presente nas ruas da capital.
De 15 a 18 de maio, Corumbá voltou a pulsar com a 18ª edição do Festival América do Sul, que trouxe como novidade o palco principal instalado no Porto Geral, às margens do Rio Paraguai. Foram 96 atrações gratuitas entre shows, oficinas, exposições, espetáculos e rodas de conversa, reunindo artistas do Brasil e de diversos países latino-americanos, como Chile, Colômbia, Bolívia, Cuba e Paraguai. Nomes como Alcione, Xamã, Pixote, Duduca & Dalvan e Isabel Fillardis atraíram grande público, enquanto artistas estrangeiros ampliaram o diálogo cultural entre nações vizinhas.
Há quase duas décadas, o FAS transforma Corumbá — cidade histórica e fronteiriça — em um grande palco multicultural, fortalecendo o turismo regional e promovendo sentimento de pertencimento entre os moradores.
Já o Festival de Inverno de Bonito (FIB) foi realizado de 20 a 24 de agosto e reafirmou sua posição como um dos maiores encontros culturais do país. Foram mais de 180 atrações gratuitas ocupando praças, ruas, escolas e palcos, com programação que abrangeu música, dança, circo, teatro, literatura, moda, artes visuais, cultura geek, saberes indígenas, oficinas e o espaço infantil Festival Bonitinho. Entre os nomes nacionais, destacaram-se Elba Ramalho, Titãs, Samuel Rosa, Jorge Aragão e Guilherme & Santiago, ao lado de dezenas de artistas sul-mato-grossenses.
O FIB também se consolidou como motor turístico e econômico. Em 2024, o festival movimentou cerca de R$ 6 milhões, recebeu aproximadamente 95 mil pessoas e alcançou taxa média de ocupação hoteleira de 85%. A edição de 2025 reforçou essas marcas e ampliou o alcance do evento, agora consolidado como destino de referência no Brasil e no exterior.
Outro destaque foi o compromisso ambiental: o festival foi Carbono Neutro e Lixo Zero, com ações de educação ambiental, coleta seletiva, compostagem e compensação de emissões de carbono. O público pôde acompanhar os resultados em tempo real por meio de QR Codes exibidos nos telões.
Com impacto direto na economia, fortalecimento da identidade regional e democratização do acesso à cultura, os festivais de 2025 demonstram o papel estratégico do setor na transformação social e no desenvolvimento sustentável do Estado.
Para o diretor-presidente da Fundação de Cultura, Eduardo Mendes, o resultado dos festivais reafirma um novo momento para a cultura sul-mato-grossense, “2025 foi um ano de reencontro da população com seus grandes festivais. Retomamos projetos importantes, ampliamos investimentos e fortalecemos nossa capacidade de produzir eventos que geram impacto social, econômico e simbólico. Vimos as cidades cheias, os artistas valorizados e o público ocupando os espaços com alegria e pertencimento. Esse ciclo de festivais confirma que Mato Grosso do Sul vive um período de maturidade cultural, no qual políticas públicas, setor criativo e comunidade caminham juntos para construir um Estado mais diverso, vibrante e conectado com suas raízes.”
Karina Lima, Comunicação Setesc
Fotos: Marithê do Céu, Daniel Reino e Saul Schramm
A BR-262, uma das rodovias mais importantes de Mato Grosso do Sul, segue cumprindo um triste papel: o de expor diariamente motoristas e passageiros a riscos extremos. Entre Três Lagoas e Campo Grande, o cenário é de abandono, descaso e perigo constante. Falta sinalização, faltam acostamentos em longos trechos, inexiste terceira faixa nos pontos mais críticos — e, como se não bastasse, as passagens de nível se transformaram em verdadeiras armadilhas.
Denúncias feitas ao Perfil News escancaram uma realidade alarmante. As passagens de nível mais perigosas estão localizadas nas proximidades do Rio Verde, logo após o perímetro urbano de Água Clara, no sentido Ribas do Rio Pardo, e também no trecho entre Ribas do Rio Pardo e Campo Grande. Em ambos os locais, a falta de manutenção é gritante e inaceitável.
Motoristas são obrigados a fazer verdadeiros malabarismos para atravessar os trilhos. Os dormentes estão soltos, os trilhos desnivelados e há buracos profundos que tornam a passagem quase impossível. Em muitos casos, a única alternativa é invadir o acostamento — quando ele existe — ou seguir pela contramão, em plena rodovia de tráfego pesado. Uma manobra desesperada, perigosa e potencialmente fatal.
FIM DE ANO
O risco é ainda maior neste período de fim de ano, quando o fluxo de veículos aumenta consideravelmente. Caminhões, carretas e ônibus dividem espaço com carros de passeio em uma estrada já conhecida pelos altos índices de acidentes. Não por acaso, a BR-262 ganhou o macabro apelido de “Rodovia da Morte” — título construído à base de tragédias, feridos e vidas perdidas.
O trecho está prestes a ser concedido à iniciativa privada, por meio de leilão conduzido pelo Governo do Estado. A rodovia federal, antes sob responsabilidade do DNIT, foi repassada ao Estado de Mato Grosso do Sul, que licitou a concessão de aproximadamente 870 quilômetros de rodovias federais e estaduais. O consórcio vencedor promete investir mais de R$ 10 bilhões em obras e manutenção ao longo de 30 anos, com o objetivo de criar um corredor logístico eficiente para a indústria de celulose e outros setores estratégicos.
Mas a pergunta que não quer calar é simples e urgente: até lá, quem cuida da vida de quem trafega pela BR-262? A concessão futura não pode servir de desculpa para a omissão no presente. A rodovia precisa de intervenções imediatas, conservação básica e, sobretudo, reparos urgentes nas passagens de nível. Cada dia de atraso é um risco a mais. Cada buraco ignorado pode custar uma vida.
Se nada for feito agora, não se trata mais de “possibilidade” de acidente. Trata-se de uma tragédia anunciada — e evitável.
A Polícia Militar Rural de Mato Grosso do Sul, por meio da equipe do Batalhão de Polícia Militar Rural (BPMRu), recuperou na tarde da última sexta-feira (26), um trator furtado durante diligências realizadas na zona rural do município de Selvíria, demonstrando mais uma vez o compromisso da unidade com a segurança do patrimônio rural e o enfrentamento aos crimes que afetam o setor produtivo.
A ação teve início após a equipe policial receber informações de que um trator estaria escondido em meio a uma plantação de eucaliptos, em uma fazenda localizada às margens da rodovia MS-112. Diante da denúncia, os policiais deslocaram-se até o local e, após buscas minuciosas, localizaram o maquinário agrícola, que estava ocultado no interior da vegetação, na tentativa de dificultar sua identificação e recuperação.
O veículo, um trator da marca John Deere, havia sido furtado anteriormente e, após verificação, foi confirmado que se tratava do bem subtraído, conforme registro oficial da ocorrência. No local, a equipe policial fez contato com o responsável pela empresa proprietária do maquinário, que compareceu e reconheceu o trator como sendo de sua propriedade.
Foto: PMMS
Após os procedimentos legais, o trator foi recuperado e providenciado o transporte por meio de caminhão-prancha, sendo posteriormente encaminhado para local seguro, ficando sob responsabilidade do representante da empresa vítima, conforme orientação da autoridade policial.
A atuação da Polícia Militar Rural evidencia o trabalho técnico, persistente e direcionado desenvolvido pela unidade, que atua de forma estratégica na prevenção e repressão aos crimes rurais, garantindo maior tranquilidade aos produtores e fortalecendo a confiança da sociedade no policiamento especializado no campo.
Batalhão de Polícia Militar Rural: guardião da vida, do progresso e da segurança no campo.
